Аналог леруа мерлен в сша

Краткий рейтинг магазинов, похожих на Леруа Мерлен

• Castorama
• Kuchenland Home
• Домовой
• Hoff Home
• Modi
• OBI
• Твой Дом

JYSK.
Он же является членом правления Lars Christian Partners, самого крупного датского банка Lars Banken, а также входит в список самых богатых людей страны. Принципы компании просты. Разумеется, экономить. Главное не экономия на вещах, а экономия на самом себе. Пришла идея? Ты ее реализуешь. Придумал, что-то новое? Только так, иначе никак. Сэкономишь, значит, сделаешь еще шаг в своем развитии.

Ларс Ларссон, владелец магазина, сам признается, что в его магазине был самый крутой персонал. (Офисное здание, в котором магазин, расположено в центре Копенгагена.) Его менеджеры все поголовно являлись бывшие топ-менеджеры и консультанты крупных датских компаний.

В Японии около миллиона людей с ограниченными возможностями. Для многих из них Швеция — это второй дом. И они хотели бы покупать здесь вещи. Компания направила своих представителей, которые могут найти нужные им товары, в магазины страны. Еще один вопрос, который задали шведы, — действительно ли в Европе перед глазами должно маячить нечто, пугающее иностранных покупателей «до усрачки». А то ведь так можно самих шведов испугаться (На анонимном форуме IKEA) (Это мне уже в отделе маркетинга сказали!)

Среди товаров, которые продаются в Jyske, — бытовая техника, товары для дома, украшения, которые можно купить за наличный расчет или оплатить в кредит. Компания активно занимается благотворительностью. Jyssk Larsvindenkongen — это не только интернет-магазин. Он также осуществляет классические покупки в магазинах. Например, Jyssk Arenas и Jysks Larskarens. Все это не удивительно. Под одним брендом собраны более 1000 магазинов во всем мире. Это второй по популярности бренд шведской сети по количеству магазинов. В 2013 году было продано больше тысячи магазинов в 125 странах по всему миру.

FM Stores — это семейная компания, которая была основана в 1922 году. В магазине «FM» можно купить одежду, аксессуары, товары для дома и подарки. Sunier — это шведская сеть розничных магазинов, торгующих в том числе товарами для дома, освещения и сада. Компания существует с 1911 года. В России Sunier также реализует свою продукцию.

Но вернемся к Harveys. Британская сеть магазинов формата «у дома» работает с 1902 года. На логотипе бренда изображен шотландский волк, символ компании. Изначально в магазинах продавались только салфетки для посуды и разные кухонные аксессуары. На сегодняшний день ассортимент Harvey’s включает в себя продовольственные товары, моду, текстиль, товары личного потребления и молодежную одежду. Сейчас компания насчитывает 45 универмагов в Европе и США.

Еще 10 лет назад магазин Harveey в России был закрыт. Но в 2010 году он снова открылся в новом формате — универмаг. В него вошли не только магазины, но и «Домашний очаг», «Уютерра» и другие.

К концу 2012 года продовольственные магазины Harvey в России уже работали. В 2013 году у Harveiе в Москве открылся магазин площадью около 250 кв. м, где представлен широкий ассортимент продукции. В 2017 году владельцы компании заключили соглашение о сотрудничестве с одним из крупнейших торговых центров Москвы «АФИМОЛЛ Сити». В Ikea есть туалетная комната для клиентов, которую называют «комнатой для переодевания» или даже «мостиком в будущее». ERNIKA: HOME MANAGEMENT GROUP

LEIBERTY COMPANY.
OOO LTD. является частью международной группы LIEBERKRAFT, специализируется на продаже мебели и предметов интерьера в стиле лофт.

LaMia — концептуальный обувной бренд. Впервые в России представлена коллекция осень-зима 2018 года.

Lioletta — центр итальянской мебели от известного итальянского бренда. На площадке центра представлен широкий выбор высококачественной мебельной продукции, а также аксессуаров.

MEGAEXPRESS — курьерская служба, которая привезет Ваш заказ из любого региона России в любую точку мира.

В 1993 году Ларсен основал свой первый магазин под названием Albert-Mart. А в 1993 году он запустил первый интернет-магазин Jyska. Сегодня на сайте представлен огромный ассортимент товаров для дома, бытовой химии и косметики. Еще в далеком 1994 году Ларс начал проводить рекламные акции, рекламируя свои товары, причем большие рекламные плакаты со слоганом «Только лучшее» встречались на улицах уже несколько лет.

Это и понятно, ведь Ларсен — известный шведский дизайнер. А еще помимо этого Ларсен придумал и создал Jysky, сеть магазинов товаров для домашнего хозяйства. За десять лет магазин вырос до 23 магазинов, и в настоящее время имеет около 50 магазинов в разных странах. Согласно данным Barclays Bank, более чем 80 % людей хотели бы пользоваться товарами для дома и бытового хозяйства от Jyske. Товары от Jyksky продаются во многих магазинах в Европе, в странах СНГ, в Израиле и США. В магазинах Jyski представлен широкий ассортимент товаров, как для дома (товары для кухни, стройматериалы, мебель, бытовая техника), так и для профессиональной деятельности (косметика, товары для детей, медицина и многое другое).

Товаров много. Это не говоря уже о больших и ярких фотографиях. Например, стиральные порошки (самые разные, от стиральных порошков для деликатных тканей до отбеливателей). Или порошки для мытья посуды (от порошков Ariel для приготовления пищи до бесконтактных порошков и профессиональных чистящих средств). Я бы никогда не подумала, что буду покупать сковородки и кастрюли Он Ныл! Но вот в магазине я увидела такую красотень!
______________________________________

IKEA.
Несмотря на бурный рост и впечатляющие показатели в 2009 году, в 2010 году доходы ИКЕА сократились на 25 %, по причине уменьшения продаж (в 2007-2009 годах доход ИКЕА рос ежегодно примерно на 10 %), а также падения числа магазинов в России с 54 в 2006 году до 31 в 2010. В 2011 году, выручка ИКЕа составила 28,2 млрд. евро. 10 сентября 2011 года, властная структура Узбекистана — «Узбекконцерн» — заявила о намерении купить 40 % акций ИКЕИ. В ноябре 2011 года было заключено соглашение о приватизации компании, но сделка не состоялась. 28 января 2013 года «У.К.Н.И.Т.» объявила о приобретении 30 % минус 1 акция ИКЕА в рамках сделки по продаже 50 % «УК.КН.Т» «Икеа».

В России ИКЕА открыла свои магазины в 1993 году. Сегодня в России насчитывается 325 магазинов ИКЕЯ (IKEA). Крупнейший из них — МЕГА-ИКЕЯ (более 1,7 млн. м2 и 15 тысяч сотрудников).

История компании.
С 1871 года 10 мая, в день летнего солнцестояния, компания, названная Gänstedin, отзывает процесс приготовления пищи. Эта традиция с 1871 по 1892 год прочно вошла в европейское домохозяйство. Даже сегодня в Берлине, несмотря на то, что правительство Берлина запрещает уличные точки фастфуда, люди приходят на завтрак к своим детям, чтобы успеть поймать первые лучи солнца.

В 1892 году 10 мая тысяча рыбаков выиграла лотерею в Эстерсунде и, пытаясь отблагодарить победителя, решили подарить ему 1000 рыб. Среди них был и Эрнст Йозеф Гёк.

Именно эта дата была обозначена на вывеске первого магазина ИКЕА (ИКЕЯ) и стала праздником. В честь этого была выпущена шоколадная и настенная плитка со сливочным ликером на бумажной основе. С момента открытия первого магазина, 10 мая 1892 года, праздник отмечается в качестве официального в ИКЕЕ.

Годом позже, в 1895 году, в честь первой добычи руды из земли, ИКЕЮ переименовывают в Gässtedin.

Вальтер и Оскар Лейхи.
Вальтера и Оскара Лейхи (1877-1963) называют основателями британо-исландской компании. Они начали работать в компании Figge в 1909 году, а в 1912 году основали компанию, которая являлась ведущим поставщиком марок для домов и магазинов. Из-за банкротства компании они смогли перенести свой бизнес на берега Рейна в небольшое предприятие Pierre Wille, названное в честь одной из первых марок, выпущенных О. Лейхи.

ИКЕА — это не только мебель, но также посуда, игрушки, товары для дома и все необходимые в хозяйстве вещи. В 2008 году компанию возглавил один из богатейших людей в мире, председатель совета директоров IKEA Ингвар Кампрад. В России IKEA/IKEA является самой крупной сетью в Европе. Свыше 11000 магазинов, расположенных в более чем 90 странах, постоянно увеличивают объемы продаж и являются по-прежнему одной из самых популярных в мире сетей по торговле товарами для дома, представляющей все виды бытовой, дизайнерской, книжной, галантерейной и детской продукции: посуда, мебель, товары повседневного спроса, игрушки и товары для активного отдыха.

В магазине «Модный дом» представлен большой выбор книг, журналов, газет и прочих изданий, рассчитанных на самую широкую целевую аудиторию: как сотрудников различных учреждений и организаций, так и просто любителей хорошей литературы. Перечни эксклюзивных изданий, представленные в книжном салоне, помогут читателю сориентироваться в необъятном море мировой классики, которую оцифровали в 3D формате и в удобном для пользователя виде.

По различным причинам, в разное время, представители нашей корпорации посещали различные места, где они могли бы познакомиться с самыми последними технологиями из мира Hi-Tech, пообщаться с людьми, которые занимаются этим профессионально.

Несмотря на то, что у нас регулярно меняются руководители подразделений, мы ни на секунду не прекращаем стремиться к идеалу. Такой же идеализм сохранился у нас и в отношении желаний наших сотрудников. Так, к примеру, в повседневной жизни мы стараемся соответствовать уровню и стилю жизни людей, работающих в нашей корпорации, и стараемся этой деятельностью способствовать достижению наших личных целей.

Именно поэтому «ТОП-ТОП» является тем местом, где сотрудники нашей компании могут позволить себе немного расслабиться и развлечься вне работы, пообщаться, попить чайку, поболтать о том-о сём, да и просто провести время в атмосфере уюта и домашнего тепла.
____________________________________

Hoff.
Это сеть магазинов, которая работает по франчайзингу в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.

Среди главных преимуществ франшизы Холдинга АДАМАС — организация стабильного, динамичного и доходного бизнеса, в число преимуществ которого входит и приобретение франшизного пакета на уникальные технологии декорирования. Франшиза компании АДАМАС — это не «неполный комплект» технологий дизайна интерьеров по цене более чем в два раза ниже суммы затрат на разработку собственной.

Не является исключением и «Мебельный интерьер». Компании холдинга АДАМС предоставляют полный комплект технологий и оборудования для создания как небольших, так и крупных фирм, в том числе магазинов для дома, гостиниц, офисов. Эти возможности позволяют раскрыть потенциал франчайзи сразу. Среди них — создание индивидуального дизайна магазина, в котором все как раз будет соответствовать пожеланиям конкретного владельца и требованиям франшизу.

Изготовление и монтаж конструкций для отделки:
1. Шкафы-купе любой конструкции.
2. Настенные витрины для магазинов.
3. Стеллажи для магазинов от эконом до премиум класса.
4. Печать на холсте, натяжные потолки, натяжение жалюзи.
5. Гибкая система скидок, доставка товара по всей России, самая низкая цена, гарантия на предоставляемое оборудование, лучшая рекламная компания.

Ассортимент мебели и расходных материалов Home-Street растянулся от классики до хай-тека. Здесь и мебель для всей семьи, и все для обустройства квартиры. Клиент может быть уверен, что та или иная позиция есть на складе всегда в нужном количестве. У компании нет склада — все в магазине, поэтому процесс доставки занимает короткий срок.

Мы применяем такой подход: у нас есть доставка, с которой мы работаем по принципу максимальной загрузки. Если у вас есть мебель, которая идет по отдельным позициям, то мы говорим, что это то, что мы вам можем привезти с первого по последнее число, — говорит Виталий Неженцев, директор по развитию компании Home-street в России. Это единственный случай, когда мы идем по принципу максимального логистического обеспечения.

В магазине можно не только приобрести мебель, но и воспользоваться услугой «Superfish», позволяющей сделать оптовый заказ в Home-Set. Она предполагает доставку одного комплекта вещей в магазин бесплатно. Таким образом, одна модель может быть прислана по частям, а не полностью. По словам Виталия Неженцева, такая система дает бизнесу уникальную возможность получать большие объемы товара почти бесплатно. «S.Fish» рассчитан на средний бизнес.

Группа компаний «Hoff» была основана в 1994 году Алексеем Трофимовым — российским бизнесменом, который вместе с партнерами — Михаилом Кучером и Сергеем Шнайдером — основал сеть оптово-розничных магазинов «Happy Home Stores». Основателей компании вдохновляла идея сделать дома своими руками красивыми, уютными, по-домашнему теплыми.

Два образа бренда — домашний и уличный — объединены единой философией, определенной слоганом компании: «HOME of Furnishings» — «Дома для обустройства интерьера». Более 50 000 точек торговли предлагают своим покупателям товары для дома от ведущих мировых производителей, а также широкий выбор аксессуаров и принадлежностей.

Компания основана в 1993 году. За время своей истории она прошла путь от небольшой оптово-розничной торговли мебелью и предметами интерьера до сети гипермаркетов, объединив под своим брендом около 20 различных магазинов.

Центральный офис сети находится в Москве, и является одним из самых крупных магазинов на территории страны. Площадь торгового зала гипермаркет «Hoff» составляет более 450 квадратных метров, а ассортимент насчитывает более 15 тысяч наименований товаров. Имеется 2 склада. В обоих есть свои холодильные камеры.

Консультанты сети предоставят вам полную информацию о наличии товара на складе, его стоимости, а также помогут сформировать заказ на доставку по указанному вами адресу.

В декабре 2015 года в Москве открылась очередная оптовыставка «Мебель-2015». «Не часто в московских магазинах предоставляется возможность увидеть новинки мебели из Италии, Германии и Испании», — отмечают представители компании.
__________________________________

H&M Home.
Компания также владеет сетью магазинов розничной торговли в городах Германии и стран Балтии. В России представлены под торговой маркой M&S и Axora.

Розничная сеть United Colors of Benetton была основана в 1945 году в Бразилии. Американский предприниматель Герберт Джозеф Беннетт создал в 1946 году в США первую торговую марку под названием «Benetton». Первые машины для обслуживания покупателей появились в 1978 году.

Компания «Эссен Продакшн АГ» основана в 1998 году. Сегодня компания «Эссена» является одним из лидеров рынка упаковки на территории РФ. В продуктовой линейке компании представлены самые популярные виды бумажно-тканевой упаковки, производятся более чем на 200 предприятиях страны.

Ikea — шведский концерн, основанный в 1947 году. Штаб-квартира компании расположена в городе Халлерхаузен (Германия). В настоящее время Ikega Corporation является одним крупнейших производителей мебели и предметов интерьера в мире.

Производственная компания «Рот-Фронт» специализируется на выпуске продуктов питания для компаний розничной торговли: мороженое, снеки, томатная паста, снек-бутерброды, молоко, соусы, вода. «Ратуша Групп» — это холдинговая компания, созданная в 2006 году с целью создания и управления активами, такими как «Рутка», «Снежана», «Вилма» и «Пышка».

Собственная розничная торговая сеть «АБК» является основой бизнеса одноименной компании. Выручка ГК «АВЕ» за 2014 год превысила 113,5 млн. долларов, показатель EBITDA — 1,16 млн. долл.

«ИНТЕРФУД» — один из крупнейших пищевых холдингов России, созданный в 1992 году. Холдинг занимается производством и продажей кондитерских изделий, мучных кондитерских и снековых изделий, а также свежемороженой рыбы.

ConocoPhillips — крупнейшая публичная нефтегазовая компания мира, с активами в 13 странах: Мексике, Саудовской Аравии, Кувейте, Объединенных Арабских Эмиратах, Катаре, Норвегии, США, Канаде и России.

Основанная в 1947 году, сеть M&S насчитывает более двух тысяч магазинов и насчитывает в своих рядах магазины в более чем 100 странах мира и 200 собственных марок одежды.
_______________________________________

Zara Home.
Корпорация Inditeх является одной из самых известных в мире. Данная фирма была основана в Испании в 2003 г. Она была создана для того, чтобы пропагандировать высококачественный текстиль, который готов к использованию каждый день. И это действительно дает хорошие результаты. Для производства товаров компания приобрела уже несколько фабрик. Это дает ей преимущество при конкуренции. Существует огромный спрос на продукцию этой корпорации. Потому что она является отличной реализацией той продукции, которая только появляется на рынке.

Коллекции, которые создает эта компания, имеют уникальный и неповторимый стиль. Он говорит сам за себя. Она с легкостью подстраивается под женскую и мужскую аудиторию. Сегодня пользуется большой популярностью среди людей разного возраста. Ведь среди коллекций большой выбор костюмов, штор, пледов. Также есть продукция, в которую входят рубашки, блузки, штаны.

Если вы решите приобрести продукцию компании Inditek, то вы должны знать, что вы приобретаете качественное и очень мягкое постельное белье, которое делает ваш сон более комфортным. Оно будет способствовать отличному сну и не будет причинять дискомфорта во время сна.

В России и в Украине бренд представлен сетью магазинов DOMUS, которая на сегодняшний день представлена в 22 городах. В Европе и в США бренд активно участвует в ежегодном десятке самых больших торговых сетей мира, деля эту позицию с McDonald’s, Quiznos, Zara, Bershka, H&M, HM, JC Penney, ZARA, Sportmax, Thomas Bollettino, и Toys ‘R’ Us.В октябре 2008 года испанская марка DOMus стала официальным спонсором Чемпионата Европы по футболу.Дизайнерская линия DOMUcea была представлена на Неделе Высокой Моды в Париже в марте 2014 года.

Первый магазин был открыт в Монтевидео (Уругвай). Затем компании была получена лицензия на открытие магазинов в 13 странах Европы. В начале 2008 года первая линия одежды бренда была представлена и в России, а в декабре этого же года открылся и интернет магазин.

Главная цель компании — оптимизировать производство и обеспечение потребителей высококачественными товарами по доступным ценам. Ассортимент компании включает в себя более 250 наименований изделий и постоянно расширяется. В состав группы Inditeks входят такие бренды, как:
I am – спортивное нижнее бельё, купальники, плавки и другие вещи для мужчин;
Sport – аксессуары для плавания, для активной жизни;
Thalasso – лечебная косметика для душа;
Humana – средства по уходу за кожей лица и тела;
Pimkie – детские игрушки и игры;
Sports – спортивные товары;
Fashion Group — это более 150 магазинов сети в 43 странах Европы и Азии.
Основные бренды женской одежды:
Body Knot, Portofino, Mavala, Bored Panda, Textiline, Speego;
Корпорация L’Oreal была основана в 1954 году талантливым химиком Кристианом Диором. С самого начала своей деятельности она начала внедрять инновации в косметическую индустрию.

Сегодня L’Oréal считается мировым лидером в сфере производства косметических средств для ухода за кожей и волосами. Всемирно известные средства марки L’ORÉAL представлены в ассортименте более 50 марок в 35 странах мира. Компания L’oréal предлагает продукты для макияжа лица и ухода за волосами, декоративную косметику для макияжа и много другое.

Основой деятельности компании является производство косметической продукции на основе натуральных ингредиентов. Французская компания L’Alpay известна во всем мире. Ее продукция известна в Европе, Азии, в Америке. В течение 20 лет L’Aalpay заслужила репутацию сильнейшего в мире производителя косметики для ухода и здоровья волос.

Alpay – признанный лидер косметической индустрии. Она прочно занимает лидирующие позиции на рынке средств по уходу и дизайну волос, осветляющих, колорирующих, завивки, выпрямления и ламинирования, а также средств для профессиональной защиты волос и окрашивания.
_____________________________________

OBI.
Компания OBI (одно из самых крупных и успешных независимых торговых предприятий в Германии, основанное в 1937 году) занимается дистрибьюцией товаров в крупнейших немецких городах, предлагая покупателям более 500 000 позиций. В России компания OBI известна с 1989 года. Основные направления деятельности OBI — стройматериалы (в том числе товары для строительства и ремонта, товары для садоводов и огородников, мебель, двери, ковры, сантехника, напольные покрытия и многое другое), товары для дома, одежда, товары по уходу за ребенком и товары для животных, а также широкий ассортимент строительных материалов.

На сегодняшний день OBI имеет более 50 магазинов в Германии (в Дортмунде, Мюнхене, Гамбурге, Кёльне, Штутгарте, Франкфурте, Штральзунде, Эссене, Карлсруэ, Гёттингене, Шверине, Дюссельдорфе, Эдинбурге), а также в России и странах СНГ.

Сеть магазинов OBI насчитывает более 170 000 кв. м. торговой площади, около 500 000 кассовых аппаратов и свыше 4300 сотрудников, которая насчитывает порядка 850 магазинов в России, Казахстане и Украине. Торговая сеть OBI занимает ведущие позиции в нескольких направлениях розничной торговли, имеет ряд собственных брендов, в том числе «Home», «Baby» и «Original».

Основатель и президент — д-р Конрад Хаммер Хеезе.
Владельцем и соучредителем сети является компания Eastdeutsche Industrie- und Handels Gmbh (также известная как DEGO, «ДегоДет»), Bilfinger Gmba Holding AG (также известное как Bilflos), OBI Investments AG, аффилированные с ними физические лица, включая DEGOMITE и DEGOTEX Gmb.
Цель OBI – предлагать покупателям товары высокого качества, по доступным ценам и на собственных условиях, что дает возможность выгодно отличаться от конкурентов и формировать собственный, узнаваемый стиль.

В настоящее время в России работает 6 гипермаркетов OBI. Доставка товаров в гипермаркетах осуществляется в 9 торговых центра города Москвы. Стоимость услуг ТК «Деловые линии» в регионе составляет от 300 до 1500 рублей. Заказать и оплатить товар можно в гипермаркет OBI, а также в нашем интернет-магазине.

Компания OBI основана в 1935 году в немецком городе Швебиш-Гмюнд. В настоящее время OBI — это более 700 магазинов в 20 странах мира. В России магазины OBI открылись в Санкт-Петербурге, Перми, Екатеринбурге, Астрахани, Ростове-на-Дону, Барнауле, Ярославле, Воронеже, Калуге, Челябинске, Краснодаре, Сочи, Пятигорске, Новосибирске и Челябинске. В 2009 году OBI вошла в состав группы компаний «О’Кей». Внимание! Редакция Орехово-Зуевского информагентства не несет ответственности за достоверность и содержание статей.

Многие импортные слова настолько вошли в наш обиход, что мы даже и не задумываемся, что они означают. Взять хотя бы магазины, в которые мы ходим минимум раз в неделю.

Ашан

Французская сеть гипермаркетов, появившаяся в России 17 лет назад, основана в 1961 году в Рубе (город рядом с Лиллем). Название Auchan — сознательно неточная орфографическая запись слов Hauts champs (в переводе означает — «Верхние поля»). Это название квартала, где открыли первый магазин.

Изображенная на эмблеме птица — зарянка (она же — малиновка) — отсылает к «птичьей трели», что по-французски — au chant. Почему именно эта пернатая? Она считается ранней пташкой, и ее звонкое пение слышно круглый год. Все магазины сети начинают работать ни свет ни заря и, бывает, открыты даже по праздничным дням, когда другие сачкуют.

Только факт

• По состоянию на 2010 г., «Ашан» работает в 14 странах. Больше всего этих магазинов в Италии — 1716.

Билла

Немецкая сеть супермаркетов, появившаяся на свет в 1953 году. Название происходит от словосочетания BILliger Laden — «дешевый магазин». Основатель сети — австриец-долгожитель Карл Влашек (умер в 97 лет), химик по образованию, начинал с торговли парфюмерией со скидками. Успешный опыт перенес и на продукты.

Леруа Мерлен

Французская компания 1923 года рождения, название которой пошло от двух фамилий. Влюбленные Адольф Леруа и Роза Мерлен, поженившись, развили маленький семейный бизнес до сети строительных гипермаркетов, известных во всем мире.

Декатлон

Спортмагазин (в переводе с древнегреч. — «десятиборье») создал двоюродный брат основателя «Ашана», поэтому обычно эти гипермаркеты расположены рядом. Мишель Леклерк готовится к 80-летию, в связи с чем совет директоров сети планирует порадовать старичка невероятными доходами за счет расширения ассортимента. Хотя «Декатлон» и так «обслуживает» более чем 70 видов спорта.

Рив Гош

Российская парфюмерно-косметическая сеть, придуманная в 1995 году супругами-питерцами по фамилии Карабань. Сначала они возили косметику из Финляндии, а разбогатев, стали скупать помещения по стране и открывать магазины. Имя бренду, принесшему миллиарды, Лариса и Павел привезли из Парижа. Rive Gauche («Левый Берег») — самая гламурная часть французской столицы.

Богатые родители активно подключают к семейному бизнесу детей — сына Антона и дочку Софью. Но если 34-летний наследник с удовольствием стал частью общего дела, то 18-летняя Соня с большим рвением развивает собственный бойцовский клуб.

Летуаль

32-летний предприниматель Максим Климов закрутил косметический бизнес в 1997-м. Продавал импортный парфюм по доступным ценам. Над названием фирмы долго не парился — L’etoile (с фр. — «звезда»). Золотая волна в логотипе подкрепляет негласный лозунг компании «Блистай!», а синий цвет указывает на то, что товар из этого магазина придаст вам уверенности в себе. Климову, кстати, принадлежала и французская сеть Sephora, название которой идет из Библии (СепфорА — имя супруги ветхозаветного Моисея, женщины трудолюбивой, красивой и нежной).

Кстати

• Климов умер в 48 лет в 2013 году. Три последних месяца жизни Макс провел в искусственной коме и скончался в Гематологическом центре РАМН. На борьбу с тяжелой болезнью родственники потратили чуть больше 10 млн. руб.

Только факт

• «Иль де Боте» — тоже российское изобретение, хотя и называется по-французски, что переводится как «остров красоты». Этой сети 18 лет.

ИКЕА

Это аббревиатура. Расшифровывается как Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd: имя и фамилия шведа-основателя и название фермы Эльмтарюд в приходе Агуннарюд, где он родился и с пяти лет начал торговать спичками. Ингвар умер от пневмонии в январе 2018-го — в год 75-летия своего мебельного бренда. Ему был 91.

До весны 2022 года на российской территории можно было встретить огромное множество различных самых разных брендов, продающих свою продукцию напрямую. Но с целью поддержки антироссийских санкций, в том числе под давлением правительств «недружественных стран», свыше тысячи иностранных компаний ушли с российского рынка, поэтому теперь купить их продукцию в стране невозможно, либо возможно по куда более высокой цене вследствие того, что она ввозятся третьими лицами. Уходить с российского рынка сеть крупнейших строительных магазинов «Леруа Мерлен» не планировала, но все неожиданно изменилось весной 2023 года, когда бренд объявил о намерении полностью покинуть Россию. Это случится уже совсем скоро.

Французская компания Leroy Merlin объявила о том, что в ближайшее время она продаст весь свой бизнес в России. К слову, российский рынок является вторым по степени важности для компании, то есть уйдя из страны она тем самым нанесет по себе огромный финансовый удар, лишив себя огромных доходов. Новыми владельцами бизнеса компании станет ее нынешнее руководство. Из-за грядущего ухода с российского рынка открытие новых торговых точек остановлено, но при этом все имеющиеся в настоящее время продолжат и дальше работать в полной мере, то есть россияне по-прежнему смогут такие посещать и покупать себе какие-либо товары, делая это максимально легко и просто. Также продолжит работать онлайн-магазина, в рамках которого покупатели смогут приобретать товары с доставкой на дом или в другое необходимое место.

Однако все россияне должны понимать, что Leroy Merlin не просто так уходит из России. После того как бренд официально уйдет с российского рынка, все названия, вывески и эмблемы «Леруа Мерлен» придется ликвидировать и демонтировать. Проще говоря, в будущем данная сеть строительных магазинов будет работать уже под каким-то другим названием, поэтому прежнее прекратит существование в юридическом плане. Пускай сами магазины и не закроются, а никто из сотрудников не потеряет рабочее место, но наименование бренда изменится и, вероятно, изменятся какие-то правила. Если сейчас российское подразделение компании Leroy Merlin придерживается правил, которые были придуманы во Франции, то новые владельцы смогут корректировать такие по своему усмотрению, например отказавшись от принципа возврата в течение 365 дней.

Все российское подразделение Leroy Merlin уже совсем скоро станет полностью автономным и независимым. Проще говоря, никакого отношения к французской компании иметь оно более уже не будет. Если вдруг возникнут какие-то проблемы, например из-за убытков, компания не сможет запросить помощь от головной компании. Все эти вопросы, в том числе с финансированием, российской компании придется решать в полной мере самостоятельно, не рассчитывая даже и близко на то, что ей кто-то как-то поможет. Остается верить и надеяться на то, что ассортимент доступных для покупки товаров в магазинах «Леруа Мерлен» не изменится, а цены не вырастут. Во многом это будет зависеть от той бизнес-модели, которой захочет придерживаться новое руководство компании.

Ранее сообщалось о том, что компания «Леруа Мерлен» сделала важное заявление для всех, кто покупаю стройматериалы и инструменты.

Присоединяйтесь к нам в Google News, Twitter, Facebook*, Instagram* (*площадки признаны в России экстремистскими), ВКонтакте, YouTube и RSS чтобы следить за новостями и оперативно получать интересные материалы.

Французская компания Leroy Merlin, специализирующаяся на розничной продаже строительных материалов (товаров DIY) после 18-лет работы, заявила в пятницу 24 марта о своем намерении уйти из России.

Leroy Merlin объявила о намерении покинуть Россию, Auchan и Decathlon пока остаются

В отличие от многих других западных компаний, которые поспешили покинуть Россию сразу после начала СВО, Leroy Merlin демонстративно сопротивлялась призывам Запада закрыть бизнес, заявив, что она обязана обеспечивать клиентов товарами, а местный персонал — работой.

Доля российского рынка в общем объеме выручки компании составляет примерно 20 процентов. В настоящее время на территории Российской Федерации функционируют 113 гипермаркетов «Леруа Мерлен» в 66 городах. Однако многие западные политики раскритиковали ритейлера за его позицию, обвинив его в спонсировании Вооруженных сил России и специальной военной операции. 

Материнская компания Adeo заявила, что передаст контроль над Leroy Merlin российскому менеджменту. Об этом говорится в официальном сообщении французской группы. Adeo заявила, что этот шаг » позволит сохранить рабочие места 45 000 сотрудников и гарантирует, что компания продолжит свою работу на благо общества».

«Этот процесс является результатом работы, начатой несколько месяцев назад в соответствии с международными нормами», — заявило руководство компании, добавив, что сделка должна быть согласована с компетентными органами России. «Мы думаем, надо подождать несколько месяцев». «Пока мы не знаем, какое решение примут власти России», — сообщила в пятницу французская ежедневная газета La Voix du Nord со ссылкой на неназванный источник в руководстве Leroy Merlin. «Другие компании, такие как Danone или Schneider, уже просили о подобной передаче контроля над бизнесом. Они уже несколько месяцев ждут ответа».

Напомним, что в прошлом году в связи с началом СВО на Украине и последующими санкциями Запада, сотни иностранных компаний покинули российский рынок или приостановили свою деятельность в стране. Однако семья Мюлье, владеющая Leroy Merlin и другими крупными французскими брендами, включая сеть супермаркетов Ашан и сеть спортивных магазинов Декатлон, осталась в России.

После 18 лет работы сеть Леруа Мерлен покидает Россию

В прошлом году представители материнской компания Adeo заявили, что приостанавливают новые инвестиции в страну. При этом в компании также предупредили, что любой отказ от существующих обязательств будет сопряжен с риском «экспроприации» со стороны российских властей.

В феврале этого года министр иностранных дел Украины Дмитрий Кулеба обвинил «Ашан» в том, что он является «оружием российской агрессии», после того как в средствах массовой информации появились сообщения о том, что его магазины использовались для поставок товаров российской армии.

В сообщениях говорилось, что сотрудники российского «Ашан» собрали в магазинах товары на сумму два миллиона рублей ($27 000), включая шерстяные носки и газовые баллончики, которые были отправлены солдатам с пометкой «гуманитарная помощь». Компания заявила, что она » крайне удивлена» этими обвинениями.

До начала СВО в защиту Донбасса в России работали около 500 французских компаний. По данным министерства экономики Франции, они являлись крупнейшими иностранными работодателями в стране с общим числом сотрудников 160 000 человек.

До начала специальной военной операции на Донбассе в России работали около 500 французских компаний. По данным министерства экономики Франции, они являлись крупнейшими иностранными работодателями в стране с общим числом сотрудников 160 000 человек.

Компания семьи Мюлье, со штаб-квартирой в промышленном северном городе Рубе, заявила, что «Ашан» остался для того, чтобы продавать «необходимые продукты питания» российским потребителям.

Несмотря на несколько громких уходов, лишь небольшое количество западных компаний действительно покинули Россию в прошлом году, согласно исследованию, опубликованному в январе известной швейцарской аналитической компанией.

По данным экспертов из Университета Санкт-Галлена и института IMD в Лозанне, менее 10 процентов компаний из Евросоюза и стран Большой семерки, имеющих российские филиалы, отказались от инвестиций в российский бизнес.

Как показывает практика при выводе активов из российского бизнеса многие западные компании несут серьезные потери. Так, например, французскому банку Societe Generale пришлось списать на убытки более трех миллиардов евро (3,2 миллиарда долларов США) в связи с продажей российских активов, а именно Росбанка и страхового бизнеса группе «Интеррос» Владимира Потанина.

Торговые сети «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон», принадлежащие французской семье Мюлье, попали в России под проверку финансово-хозяйственной деятельности. Ретейлеров подозревают в «противозаконных методах налоговой оптимизации». И это уже не первый случай предъявления претензий к торговым сетям. О том, как семья Мюлье ведет бизнес в Европе, — в материале «Ленты.ру».

Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции Андрей Луговой направил обращение в Минфин с просьбой организовать всестороннюю и объективную проверку финансово-хозяйственной деятельности участников российского кластера группы «Ашан», «Леруа Мерлен Восток», «Декатлон» и других, а также операций с аффилированными и связанными компаниями, зарегистрированными в иностранных недружественных государствах. Копия обращения имеется в распоряжении «Ленты.ру». По данным французского журнала Challenges, всеми активами семьи сейчас управляет «Ассоциация семьи Мюлье», объединяющая около 1300 членов семьи; акциями владеют примерно 700 человек.

Депутат отдельно отметил, что владельцами компаний являются граждане из недружественных России стран, но сразу пресек все попытки представить свое обращение как повод для закрытия в России предприятий французских ретейлеров.

«Речь идет лишь о проверке законности деятельности ретейлера, никто закрывать «Ашан» не собирается. Но если в руководстве компании есть люди, которые пытаются незаконно оптимизировать налоги, они должны за это ответить. Мы говорим лишь о проверке законности деятельности управляющего компанией менеджмента», — заявил Андрей Луговой.

Оптимизация

Как следует из письма парламентария, речь идет о возможных налоговых преступлениях и отмывании денежных средств.

«Я обратился не только в Минфин, но и в Федеральную службу безопасности, рассказал Андрей Луговой «Ленте.ру». — Связано это с поступающей мне из разных источников информацией о том, что группа компаний «Ашан» использует так называемую налоговую оптимизацию, которая носит противозаконный характер. Причем пишут депутату и действующие сотрудники группы французских компаний. Понятно, что все это требует проверки, но настораживают незначительные налоговые платежи в российский бюджет компании с миллиардными оборотами».

В обращении Андрея Лугового в Минфин говорится, что группа компаний «Ашан» в реализации своей бизнес-модели использует «противоречивые, а в некоторых случаях и противозаконные методы налоговой оптимизации». Об этом свидетельствует, к примеру, коэффициент налоговой нагрузки на уровне 0,4 процента — это не только в разы ниже аналогичных показателей у конкурентов, но и в десятки раз меньше показателей компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере ретейла, говорится в документе. В письме также отмечается постоянное отражение «убытков» в отчетности большинства участников российского кластера группы «Ашан», намеренное проведение плановых сделок со специально конструированными ценовыми характеристиками с целью выведения денежных средств из страны и поддержания финансовой зависимости от основных компаний группы. В письме также отмечается перенос группой компаний обязательств по уплате налогов, возникающих от деловых операций в России, в иностранные юрисдикции, в первую очередь во Францию, Нидерланды и Люксембург, а также минимальные доначисления по результатам проверок со стороны налоговых органов России.

Как в Европе

Финансово непрозрачной считают империю семьи Мюлье не только в России, но и в Европе. Так, в мае 2016 года в домах членов семьи Мюлье в Бельгии, Люксембурге и Рубе прошли обыски. По данным французских СМИ, восьмимесячное расследование было проведено в ответ на жалобу одного из членов семьи Мюлье, заподозрившего руководство компании в налоговом мошенничестве и отмывании денег. Обыски прошли и в доме Патрика Мюлье, основателя бренда готовой одежды Kiabi. «Мюлье — эксперты в оптимизации налогов. Если их поймают, это будет впервые», — прокомментировал обыски автор книги о семье Мюлье Бертран Гобен. Но обвинений против семьи от полиции тогда не последовало.

В 2019 году семью Мюлье обвинили в замаскированной коммерческой деятельности. Согласно информации издания Letter A, суд потребовал взыскать с компании Soderec, принадлежащей этой семье, 88,8 миллиона евро. В центре расследования, проведенного французской администрацией, — десятки финансовых потоков между Soderec и другими компаниями Мюлье.

Двумя годами позже «Декатлон» и семья Мюлье упоминались в расследовании деятельности люксембургских инвестиционных фондов, известных как OpenLux. Группа журналистов под руководством французского издания Le Monde провела оценку более трех миллионов официальных документов более чем от 260 тысяч компаний за период с 1955 по 2020 год. Transparency International и Коллектив по борьбе с коррупцией (ACDC) обнаружили, что 80 процентов инвестиционных фондов не указали своих бенефициарных владельцев. По данным Le Monde, 90 процентов компаний с идентифицируемыми бенефициарами контролировались иностранцами. Среди 157 национальностей больше всего было у Франции: в списке оказалось более 17 тысяч французских компаний. Лучшие французские бренды в списке включают Chanel, Decathlon, JCDecaux и Yves Rocher. Также было установлено, что 37 из 50 самых богатых французских граждан и семей, таких как Бернар Арно и семья Мюлье, структурировали свои активы и инвестиции через десятки люксембургских холдинговых компаний.

Стоит отметить, что в прошлом году французские налоговые органы взыскали несколько миллионов евро с пятнадцати членов семьи Мюлье за то, что они сократили свои активы в декларации ISF. В своей налоговой декларации они уменьшили стоимость своего участия в семейном бизнесе и наложили на них почти шесть миллионов евро в качестве компенсации. Эти дела были обжалованы в парижском трибунале большой инстанции, а затем в апелляционном суде, но безуспешно. А в сентябре прошлого года стало известно, что французские дистрибьюторские группы Carrefour и Auchan стали объектом расследования, проводимого итальянской судебной системой, которая подозревает их в мошенничестве на сумму почти 1,8 миллиарда евро.

Некоммерческая исследовательская группа «Европейская сеть корпоративных обсерваторий» называла «Ассоциацию семьи Мюлье» одной из транснациональных корпораций, чьим владельцам удалось получить сверхвысокие доходы благодаря налоговой оптимизации и непрозрачности структуры холдинга. Они говорили о том, что «благодаря непрозрачности компании Ассоциация не только не обязана публиковать финансовую отчетность, но и уклоняется от обязательств по трудоустройству работников в одну из структур холдинга, если они были уволены из другой структуры».

Дебет и кредит

В настоящее время в России работает 153 гипермаркета «Ашан» и 80 супермаркетов «Атак». У «Леруа Мерлен» в России 112 магазинов, а у «Декатлона» осталось 28 гипермаркетов (весной 2022 года их насчитывалось 57), но все спортивные магазины на данный момент закрыты. Еще в конце марта прошлого года ретейлер заявил о приостановке своей работы в России, а в конце января этого года выставил свой бизнес на продажу. От «Ашана» и «Леруа Мерлен» европейские чиновники тоже требовали оставить бизнес в России, но получили отказ — даже несмотря на то, что французская корпорация Auchan Holding (магазины «Ашан») попала в перечень международных спонсоров войны. Туда ее внесли в Украинском национальном агентстве по предотвращению коррупции (НАПК). Ранее в ряде СМИ появилось расследование, в котором говорится, что магазины «Ашан» могли оказывать поддержку в обеспечении Вооруженных сил России, хотя сама компания это отрицала. При этом эксперты отмечали, что «Ассоциация семьи Мюлье» избегает занимать четкую позицию в отношении конфликта Запада и России.

Причина понятна: российский рынок огромен и очень доходен. Согласно одной из открытых баз бухгалтерской отчетности, выручка «Леруа Мерлен Восток» за 2019 год превысила 311 миллиардов рублей, за 2020 год — 347 миллиардов. При этом суммы прибыли до налогообложения, полученной компанией, и суммы кредиторской задолженности компании в те же годы могут свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Так, в 2019 году компания фиксировала прибыль до налогообложения в размере 10,8 миллиарда рублей, в 2020 году — уже 7,5 миллиарда рублей. Но кредиторская задолженность на конец 2019 года составляла 89,6 миллиарда рублей, а на конец 2020 года — 95,7 миллиарда. О неустойчивом финансовом состоянии «Леруа Мерлен Восток», вызванном в том числе зависимостью от кредиторов, делается вывод в дипломной работе, посвященной изучению управления материальными потоками на примере французской сети в России. О том, что финансовое состояние «Леруа Мерлен Восток», декларируемое в его отчетности, значительно хуже, чем у большинства конкурентов компании на российском рынке, в конце 2020 года сообщил финансовый портал TestFirm.ru.

Убытки при одновременно большой выручке фиксировала и «Атак». В 2020 году компания показала чистый убыток в размере 2,9 миллиарда рублей, при этом ее выручка составила 50,5 миллиарда рублей. А занижение налоговой базы по НДС явилось поводом для взыскания налоговой инспекцией с «Леруа Мерлен Восток» в 2021 году 507 миллионов рублей. По информации налоговой инспекции, выплаченные премии (прогрессивная стимулирующая премия и премия за присутствие товара в магазине) отражены компанией в бухгалтерском и налоговом учете как выручка от продажи товаров (работ, услуг) и в декларации по налогу на прибыль — в качестве доходов от реализации. Однако суммы премий не включены компанией в налоговую базу по налогу на добавленную стоимость.

Как сложится дальнейшая судьба «Ашана» и «Леруа Мерлен» в России, зависит в первую очередь от самой компании. С одной стороны, компании «Ассоциации семьи Мюлье» продолжают работать в России, с другой — никаких новых инвестиций они делать не собираются. При этом они зарабатывают в России, но большую часть налогов платят во Франции. Законность их работы в нашей стране как раз и должна подтвердить или опровергнуть финансово-хозяйственная проверка, инициированная Андреем Луговым. Но в любом случае ее выводы не будут зависеть от политической повестки, как у представителей европейского бизнес-сообщества, требующего, чтобы компании Мюлье покинули Россию. Дальнейшее решение будут принимать владельцы компаний — будем надеяться, исходя из экономической, а не политической целесообразности.

Владельцы сети гипермаркетов строительных материалов и DIY «Леруа Мерлен» объявили о намерении передать российский бизнес под управление местного менеджмента

Что случилось

Сегодня еще одна французская компания сказала россиянам «оревуар»: владельцы сети гипермаркетов строительных материалов и DIY «Леруа Мерлен» объявили о намерении передать российский бизнес под управление местного менеджмента. «После более чем 18 лет деятельности в России передача контроля над Leroy Merlin местному руководству должна сохранить рабочие места 45 тысяч сотрудников и гарантировать, что деятельность компании по-прежнему служит интересам жителей», — говорится в пресс-релизе на сайте собственника сети, компании Adeo Groupe. Процесс был запущен несколько месяцев назад, и сделка еще должна получить одобрение у российских властей.

«Это изменение никак не повлияет на текущую деятельность компании, взаимоотношения с партнерами, обслуживание клиентов, работу сотрудников: все рабочие места будут сохранены. Компания продолжит работу в обычном режиме», — говорится в ответе пресс-службы «Леруа Мерлен» на запрос «БИЗНЕС Online».

В минпромторге ближе к вечеру заявили, что владелец «Леруа Мерлен» принял разумное решение передать активы в РФ локальному менеджменту, сохранит весь персонал и даже планирует открывать новые магазины. 

Всего в России работает 111 магазинов «Леруа Мерлен» в 65 городах. В Казани первый магазин открылся в 2013 году, сейчас в городе действует три точки по следующим адресам: ул. Фатыха Амирхана, 3, Оренбургский тракт, 174 и ул. Залесная, 150а. Еще один гипермаркет есть в Набережных Челнах, он открылся в 2015 году.

К слову, приход сети в Татарстан сопровождался скандалом: сына экс-министра юстиции Мидхата Курманова, Ильдара, обвинили в хищении 47 млн рублей у французского ретейлера. По версии следствия, в 2011 году он предложил компании свои услуги по строительству гипермаркета на Амирхана. Для этого французы заключили четыре договора с компанией «СЭМ», зарегистрированной на Луизу Курманову, мать Ильдара. Однако вскоре стало понятно, что подрядчик не выполняет своих обязательств, и «Леруа Мерлен» обратился в суд — в отношении татарстанской компании была запущена процедура банкротства. Параллельно на это дело обратил внимание прокурор РТ Илдус Нафиков, и следственный комитет предъявил Курманову обвинение. Разбирательство длилось почти пять лет: в результате Ильдар Курманов был приговорен к 6 годам колонии общего режима.

«Сказали, что ничего не изменится. Ни для нас — работников, ни для покупателей, ни для партнеров. Ничего ни для кого»
Фото: Александр Гавриленко

«Сказали, что ничего не изменится…»

В казанском «Леруа Мерлен» на улице Амирхана, сегодня, как обычно, было многолюдно. Большая часть покупателей, видимо, еще не знает о грядущих изменениях в этой сети магазинов. У продавцов история другая. Если одни из них отговариваются в духе «ничего не знаем, что дальше», то другие беседуют охотнее.

— Вообще ничего не поменяется, — рассказала молодая женщина в фирменной зеленой футболке. Сотрудница призналась корреспонденту «БИЗНЕС Online», что сама только 20 минут назад узнала, что магазины уходят под «внутреннее управление». И руководство заверило, что не поменяется практически ничего.

— Сказали, что ничего не изменится. Ни для нас — работников, ни для покупателей, ни для партнеров. Ничего ни для кого. Поменяется ли бренд? Пока не планируют, — рассказывает сотрудница «Леруа Мерлен».

— Все будет хорошо и даже лучше? — переспрашивает ее корреспондент «БИЗНЕС Online».

— Ну лучше — хрен знает, а там посмотрим, — не лезет за словом в карман улыбчивая продавщица.

Еще один продавец, уже из другого отдела, тоже в курсе предстоящих перемен и глобальных изменений не ждет. «Все то же самое будет. Просто больше решений станет приниматься местным менеджментом. Это нам так руководство объяснило. Для покупателей тоже ничего не изменится. Просто добавится больше местных товаров, произведенных из российского сырья», — отметил молодой человек. По его словам, встреча с руководством, где все это рассказали, прошла «на днях». 

Наш собеседник рассказывает, что настроение у работников спокойное, никто увольняться не собирается. «Всем все равно», — с улыбкой добавляет его молодая и симпатичная коллега.

В то же время гипермаркет «Ашан» даже не думает уходить из России — по сей день в стране действует 241 магазин сети
Фото: «БИЗНЕС Online»

Судьба французских компаний в России после начала СВО

«Леруа Мерлен» — одна из немногих западных компаний, продолжавших работать на фоне антироссийских санкций. Сеть входит в группу Mulliez Family, которой принадлежат также «Ашан» и «Декатлон». По данным «Контур.Фокуса», выручка ООО «Леруа Мерлен Восток» в 2021 году превысила 456,6 млрд рублей. В 2022-м компания заняла вторую строчку в рейтинге 50 крупнейших иностранных компаний в России по версии Forbes Russia. Год назад строительный гипермаркет даже заявлял о намерениях нарастить объемы производства в Татарстане.

А что с его братьями по группе компаний? Сеть гипермаркетов спорттоваров «Декатлон» приостановила деятельность в России после начала СВО, а к 27 июня все 57 магазинов были закрыты, включая интернет-магазин. В январе 2023-го стало известно о продаже российского бизнеса сети, но с тех пор информация о возможной сделке не обновлялась. К слову, товары бренда «Декатлон» до сих пор можно найти на маркетплейсах.

Прямой конкурент «Леруа Мерлен», сеть строительных гипермаркетов OBI, объявил о закрытии бизнеса в России 8 марта 2022 года. С тех пор компания сменила трех владельцев
Фото: «БИЗНЕС Online»

В то же время гипермаркет «Ашан» даже не думает уходить из России — по сей день в стране действует 241 магазин сети. Год назад генеральный директор компании Ив Клод заявил, что она продолжит работать, несмотря на критику украинских властей и призывы приостановить деятельность. А в сентябре «Ашан» зарегистрировал торговый знак «Родной, и всё тут» в рамках программы по расширению производства товаров собственной торговой марки в России. «„Ашан Ритейл Россия“ продолжает работать на российском рынке и не планирует изменений ни в своей стратегии, ни в организации работы», — прокомментировали в компании новости о «Леруа Мерлен» подчеркнув, что компания работает без инвестиций от материнской компании.

Прямой конкурент «Леруа Мерлен», сеть строительных гипермаркетов OBI, объявил о закрытии бизнеса в России 8 марта 2022 года. С тех пор компания сменила трех владельцев. На данный момент сетью управляют компания «Модуль-2» (90%) и бизнесмен Валид Корчагин (10%). «Ведомости» отмечают, что «Модуль-2» принадлежит Марине Мидовой, президенту ассоциации оптовых и розничных рынков, связанной с экс-президентом Кабардино-Балкарии и сенатором Арсеном Каноковым.

«Леруа Мерлен» очень здорово приобщил население к своей сети»
Фото: © Sergei Mikhailichenko/Keystone Press Agency/www.globallookpress.com

«Будут сбои бизнес-процессов в переходный период»

«БИЗНЕС Online» поинтересовался у экспертов, как переход «Леруа Мерлен» под управление местного менеджмента скажется на работе магазинов.

Юрий Чикиров — гендиректор АН «РеАгентство»:

— Продажа «Леруа Мерлен» может отразиться на ассортименте товаров. У меня прослеживается аналогия с уходом «Макдоналдсом»: ушел бренд, последовали где-то качественные, где-то количественные и где-то ценовые изменения, были и некоторые сбои бизнес-процессов в переходный период. Здесь, мне кажется, будет то же самое. Понятно, что здания остаются, а ассортиментная матрица станет замещаться каким-то другими поставщиками, потому что вроде как была и собственная марка товаров. Я предполагаю, что ценовая политика изменится в сторону увеличения. В целом, если будет сопоставимый уровень менеджмента, сильных изменений не произойдет, но логистика, как мне кажется, все равно ухудшится в связи с геополитическими обстоятельствами.

---

Айрат Гайнуллин — основатель, директор сети магазинов стройматериалов «Колорит»:

— Такие зарубежные компании, как «Леруа Мерлен» и OBI, несли на наш рынок передовой опыт. Но все же за время работы люди, которые работали в «Леруа Мерлен» в качестве менеджеров и руководителей, тоже чему-то научились, и, наверное, в плане качества, обслуживания и стандартов работы особо изменений не будет. Вопрос есть касаемо ассортимента, поставок и логистики, потому что многие товары шли в том числе из Европы. Если будут поставки из Китая, то их товар уже не тот, что был раньше, когда существовал стереотип о некачественном китайском товаре. Непонятно, как произойдет передача бизнеса. Продать такую компанию менеджменту не совсем реально, поэтому остаются вопросы, чей же будет компания — российской или какой-то другой?

---

Владимир Шайхиев — заместитель гендиректора A-Development:

— У меня ощущение, что аффилированные компании покупают бизнес в таких случаях для отвода глаз. «Леруа Мерлен» очень здорово приобщил население к своей сети. Я не думаю, что произойдут какие-то крупные изменения после продажи, поскольку доля рынка остается и вряд ли от нее будут отказываться. Свято место пусто не бывает. Я думаю, что российские менеджеры наладят процессы, но не так быстро, как хотелось бы. Возьмем, к примеру, «Макдоналдс». После их ухода остались люди, которые здесь работали по франшизе. Соответственно, была выстроена система, которая, по сути, сохранилась. Понятно, что они не смогли полностью детально воссоздать то, что было, но работают.

---

Артур Николаев — первый зампредседателя – директор департамента развития и поддержки предпринимательства ТПП РТ:

— Могут быть разные варианты — и громкий развод, и тихий. Если громкий, то с битьем посуды и выкидыванием вещей. Но я думаю, основная масса ухода все-таки цивилизованная. То есть [бизнес] просто передается, остаются договоры и поставки, которые осуществлялись в том числе нашими предпринимателями. Это также даст возможность в какой-то степени нашим производителям выходить на площадку «Леруа Мерлен», потому что поставки из Европы будут сворачиваться в какой-то степени и произойдет перепрофилирование в сторону Азии, Китая и на нашего производителя. Но первое время ассортимент, возможно, будет уже.