Как строили леруа мерлен

​​​​Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском…

​​​​Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском представительстве международной компании.

В представлении большинства россиян представительства зарубежных компаний — это стабильная работа, белая зарплата, строгое соблюдение Трудового кодекса и возможность строить карьеру не будучи родственником или сексуальным рабом «нужного» человека. Труднодостижимый рай для многих синих и белых воротничков, на своем горьком опыте неоднократно познавших все прелести «бизнеса по-русски». Расследование показало, что даже в западном корпоративном раю далеко не все ангелы.

Информативны и показательны в этом смысле сообщения на сайтах, публикующих отзывы сотрудников о своих работодателях.

Жанр своеобразный, после прочтения некоторых легко навсегда потерять веру в человечество, но с другой стороны — десятки тысяч людей не могут согласованно клеветать. Один из лидеров антирейтинга — французская сеть супермаркетов строительных и хозяйственных товаров для дома «Леруа Мерлен». По количеству просмотров негативных отзывов на одном из самых популярных сайтов «разгневанных сотрудников» эта зарубежная компания, декларирующая приверженность западной корпоративной культуре, опережает таких прославленных отечественных работодателей как «Магнит» и «Пятерочка».

Но речь в данном случае не про переработки, низкую зарплату или начальника-хама, который возомнил себя повелителем Вселенной, а о коррупции и отечественном обычае, под названием круговая порука среди топ-менеджмента. По данной теме в интернете о «Леруа Мерлен» без особого труда можно найти немало информации и, зачастую, в этих отзывах упоминается один и тот же человек — директор направления «Сантехника и Плитка» центрального офиса «Леруа Мерлен» в Москве Светлана Конюхова. Директор направления в переводе на обычный язык означает, что она также главный закупщик сантехники и плитки для всех магазинов «Леруа Мерлен» в России.

Кто-то обвиняет ее анонимно, кто-то не скрывает своего имени, но все недоброжелатели Светланы говорят об одном и том же: организованной коррупционной схеме по продаже в магазинах сети низкокачественного товара под видом европейских брендов и о неких «толстых конвертах» от избранных поставщиков. Причем утверждается, что эта схема работает уже много лет и участвуют в ней не только топ-менеджеры, руководители среднего звена, но и рядовые продавцы, заряженные «впаривать» покупателям определенные марки сантехники. Если кто-то пытается идти против этой сложившейся системы круговой поруки — Светлана гневается, а непокорный очень быстро теряет работу.

Мадам Конюхова и ее команда

Стоит заметить, что если Светланы Конюховой не существует вовсе, ее следовало бы придумать. Потому что, чем быстрее растет число магазинов, тем большее товаров требуется. В результате получается, что любимыми партнерами «Леруа Мерлен» становятся поставщики, способные дать максимальное количество товара по минимальной цене. В результате страдает качество и интересы потребителей.

Например, в прошлом году на одном из популярных сайтов

сообщалось

о продаже в «Леруа Мерлен» смесителей неизвестного происхождения под видом «немецких».

Один из бывших сотрудников «Леруа Мерлен» так

описал

методы работы Светланы Конюховой в своем отзыве о работе в компании:

«… есть привилегированные поставщики в каждой категории, особенно среди поставщиков смесителей и мебели для ванных комнат, в которых Светлана принимала непосредственное участие в бизнесе, разрабатывая для них товары, которые потом должны были закупаться в обязательном порядке руководителями направлений. Особо приближенные поставщики ведут коррупционную деятельность в магазинах, предлагая деньги менеджерам и руководителям секторов за увеличение количества заказываемого товара».

Стоит отметить, что в отзывах, а точнее воспоминаниях о работе в Леруа Мерлен, упоминаются и другие нарушители корпоративных стандартов среди менеджеров центрального офиса; прежний руководитель направления «Сантехника и Плитка» Андрей Симкин, а также прочие. Но многие из них, судя по отзывам, так или иначе, были связаны со Светланой Конюховой, входили в ее команду.

Cherchez la femme или миллионы из унитаза

Французская пословица советует — ищите женщину, но собственно, о самой Светлане Конюховой рассказать можно немного. Ни она, ни её руководство никаких комментариев по данной теме никогда не давали. Сведения из открытых источников отрывисты, нет аккаунтов в соцсетях, номеров телефона или других контактов мадам Конюховой тоже найти не удалось.

Совершенно точно, что работает она в «Леруа Мерлен» уже более 10 лет. Судя по двум фото из удаленных публикаций о ней, сохранившихся в кэше поисковых систем, ее можно описать как привлекательную брюнетку средних лет с короткой стрижкой и волевым взглядом. Пожалуй, вот и все, что удалось достоверно узнать о человеке, прочно сидящем на берегу финансового потока мощностью примерно 25 миллиардов рублей в год. 

Насчет миллиардов — никакая не ошибка. Доля сети «Леруа Мерлен» на отечественном рынке «товаров для дома» в 2017 году составила 12,8%, а с тех пор еще выросла, так как компания ежегодно открывает не менее 10 новых магазинов в крупных российских городах. Логично предположить, что и продажи сантехнических товаров у «французов» в России в процентном выражении будут не меньше. Всего объем российского рынка сантехники (санфаянс, смесители, мебель для ванных и тд.) в 2017 году приблизительно оценивался в 140 млрд. рублей, по результатам исследования компании Symbol Marketing.

Но с учетом того, что почти 40% рынка сантехники в РФ — Москва и Подмосковье, где у «Леруа Мерлен» очень сильные позиции, продажи сантехники французской сети выше, по мнению некоторых экспертов, порядка 20% всех продаж в нашей стране (точные финансовые показатели «Леруа Мерлен Восток» не раскрывает). Итого: 140 млрд. рублей X 20% = 28 миллиардов рублей.
Если хотя бы десятая часть того, что пишут в сети о Светлане Конюховой ее недоброжелатели соответствует действительности, то она за годы работы в «Леруа Мерлен» должна стать долларовым миллионером.

Ведь нелегальный бизнес и доходы коррумпированных топ-менеджеров растут, причем без всяких усилий с их стороны, вместе с числом магазинов французской сети в России. Так что слухи о том, что Светлане Конюховой за время работы в «Леруа Мерлен» удалось приобрести 2 квартиры в Москве за наличные средства, а также несколько дорогих автомобилей, множество ценных ювелирных украшений и т.д., похоже, не возникли не просто так.

Можно думать, что Светлана Конюхова — гениальный «корпоративный хакер», взломала систему и изобрела какой-то новый, безопасный вид коррупции. Ведь правоохранительные органы редко и неохотно вмешиваются в работу представительств крупных зарубежных компаний, чтобы избежать публичных скандалов и обвинений в давлении на иностранных инвесторов.

Но это слишком хорошо, чтобы быть правдой. Сомнительно, чтобы мадам Светлана много лет так лихо вела свои личные дела без покровительства высокопоставленных силовиков или даже «крыши» какой-нибудь преступной группировки. Ведь, в «Леруа Мерлен», говорят, есть собственная служба безопасности, но она ничего не может сделать.

Сильно рассчитывать на зарубежных менеджеров тоже не стоит. Не исключено, что глава «Леруа Мерлен Восток» осведомлен о коррупции в московском представительстве, но предпочитает не вмешиваться.

Небольшой французский
город Не-Ле-Мин, 1923 год. Адольфа Леруа, которому на тот момент было 19
лет, женится на милой девушке Розе Мерлен. Юноша не был абы кем, набравшись
предпринимательского опыта в семейном бизнесе, Адольф в городке Не-Ле-Мин занялся
торговлей военными излишками, оставленными сухопутными войсками США после
Первой мировой войны. Семья Розы Мерлен состояла из торговцев, да и сама она
знала толк в ведении дел, поэтому стала Адольфу не только хорошей женой, но и
помощницей в развитии их магазинчика Au Stock Americain. Супруги вскоре поняли,
что к продаже военного имущества нужно добавить строительную фурнитуру и даже мебель, причем закупать ее они решили напрямую у производителей, получая хорошие скидки.

Бизнес-стратегия
семьи Леруа-Мерлен оказалась успешной, объемы продаж выросли настолько, что во
второй половине 1920 года супруги решили перейти к собственному производству. Хорошим
аргументом «за» было то, что население Не-Ле-Мин преимущественно состояло из
представителей рабочего класса. Они наняли 5 человек, которые стали делать сборные
постройки, начиная с гаражей и заканчивая шале. К концу 1930-х на производстве
работало больше 50 человек.

В годы Второй мировой
войны и оккупации Франции весь ассортимент магазина и транспорт четы Леруа-Мерлен
конфисковали фашисты для нужд своей армии. Но это не отбило у них вкус к предпринимательству,
дождавшись окончания войны, Адольф и Роза занялись тем, что однажды уже принесло
им состояние – стали активно торговать остатками имущества французской,
американской и британской армий, только на этот раз объем излишков был гораздо
больше. Конечно же, для этого у них была хорошая база в виде личных связей среди
командования этих армий на местах, и они подписали один за другим несколько
крупных контрактов.

К началу 1950-х бизнес
супругов процветал, они занимались торговлей строительными материалами и
сборными постройками, оказывали столярные, строительные и прочие услуги. Довольный
положением дел Адольф отошел от дел, передав управление бизнесом своим сыновьям
Бернарду и Леонелю. Они же решили, что хотят больше и стали расширять компанию,
открыв первый филиал в прибрежном Па-де-Кале, а второй в Пикардии. Кроме того,
братья изменили форму собственности компании и провели ребрендинг, она стала
ООО L’enchanteur Leroy Merlin, в 1960 году название было сокращено до Leroy
Merlin SA.

Leroy Merlin
приобрела заброшенный угольный склад в середине 1960-х и переоборудовала его в
первый во Франции магазин самообслуживания. Там же разместилась штаб-квартира
компании. Философия Do It Yourself (DIY, сделай сам) неожиданным образом получила благосклонность покупателей, им понравилось самим брать с полок то, что
приглянулось, а не ждать, пока их обслужит продавец. Так Leroy Merlin открывала
магазины по всей стране и наращивала ассортимент, который к 1971 году достиг 8
тыс. позиций.

Конечно же, этому
примеру последовали другие участники рынка торговли Франции. Основной конкурент
Leroy Merlin компания Castorama особенно активно развивала свою сеть гипермаркетов
в формате DIY. Рост популярности крупных торговых центров за чертой города подвигнул братьев Леруа заключить соглашение с работавшей на продовольственном рынке
группой компаний GRO о совместном развитии загородных торговых площадок.

Коллаборация длилась 4
года, за это время сеть Leroy Merlin увеличилась до 33 магазинов, а ассортимент
до 45 тыс. наименований товаров.

В конце 1970-х компания братьев Леруа впервые столкнулась со значительными финансовыми
трудностями, тогда основатель Auchan Жерар Мюлье предложил им купить долю в Leroy
Merlin. Сделка состоялась только после смерти Адольфа Леруа — в 1979 году
Auchan стал владельцем 50% Leroy Merlin.

В 1981 году в
результате несчастного случая скончался Бернард Леруа, и Леонель продал вторую
половину семейной компании Жерару Мюлье. Тот сразу сменил профиль Leroy Merlin, которая
с того момента стала заниматься мелкорозничной торговлей хозяйственными
товарами. В течение 1980-х годов новое руководство сосредоточилось на DIY и
товарах для оформления дома, отказалось от продажи мебели, предоставления столярных
и строительных услуг, торговли сборными постройками, спрос на которые упал на
фоне роста стоимости земли и сжатия рынка.

Известный всем
логотип — зеленый треугольник и стилизованное название компании
по его двум сторонам – появился к концу 1980-х. Он символизировал то, что Leroy Merlin это в первую очередь дом родной, вечное стремление ввысь
(крыша дома как стрелка-указатель вверх), что товары в магазинах сети экологически
чистые, и это все ради сохранения здоровья покупателей.

Leroy Merlin начала
международную экспансию к началу 1990-х: в 1989 году компания открыла
первый магазин в Испании, в 1994-м приобрела владевшую 4 магазинами
бельгийскую сеть Bricoman. В 1996-м она уже работала в Польше и Италии, а в 1998-м —
в Бразилии. К концу десятилетия в Испании работало 22 магазина Leroy Merlin, компания
была лидером на этом рынке.

Leroy Merlin смогла приспособиться
к тенденции того времени на рынке – основной категорией покупателей в магазинах
формата DIY были женщины – и расширила ассортимент товаров для дома. Более того,
она стала первой сетью в своем сегменте, которая предложила клиентам услугу
сборки и доставки покупок на дом.

Топ-менеджеры Leroy
Merlin вместе с руководством итальянской сети магазинов La Rinascente учредили в 1998 году компанию Italian Society Bricolage, которая
приобрела 30 магазинов сети Bricocenter, крупнейшие из них были переименованы в
Leroy Merlin.

Спустя год в
магазинах сети появились отделы декоративных и отделочных материалов, а затем была перезапущена сеть Bricoman в формате строительного магазина-дискаунтера.

В 2001 году открылся
первый гипермаркет Leroy Merlin в Южной Африке. Спустя 3 года компания вышла
на рынки России и Китая, в 2007 году она открыла первый магазин в Грузии. 

После многочисленных
поглощений в структуру Leroy Merlin вошли 17 компаний, управлявших 6 сетями,
работавшими под разными брендами. В 2007 году в результате реструктуризации
была образована группа компаний Adeo, в которую на равных правах вошли активы
семьи Мюлье, относящиеся к рынку DIY.

К 2009 году еще 24
магазина пополнили сеть Leroy Merlin. Через 3 года компания стала работать на
рынке Кипра и Румынии, а в 2014-м расширила присутствие на румынском рынке,
выкупив 15 расположенных в стране магазинов австрийской сети BauMax, терпевшей
убытки на восточноевропейском рынке.

В 2016 году у компании
было 5 интернет-магазинов. Первый магазин Leroy
Merlin в Нур-Султане открылся в 2018 году. 

В наше время компания Леруа Мерлен стала первой в ряду компаний гигантов, занимающихся распространением товаров для ремонта, строительства и сада. Но чтобы прийти к такому успеху, бренд прошел долгий путь. Началось все с истории молодой пары, увлеченной своим делом. Молодые супруги после первой мировой войны открыли на севере Франции небольшой магазин по распродаже различных вещей, оставшихся от американских военных. Каким же образом небольшой сток на севере Франции вышел на мировой рынок и занял лидирующее положение не только в Европе, но и в мире?

Путь от стока к гипермаркету

Сразу после Первой Мировой Войны Адольф Леруа и Роза Мерлен, решили заняться перепродажей излишков, оставшихся от американской армии. Молодые люди вдвоем происходили из семей коммерсантов и взявшись за дело с умом, получали хорошую прибыль. Пара верно подметила нехватку материалов для строительства и обустройства домов, именно эти товары пользовались самым большим спросом. Сделав такие выводы они решили восполнить недостаток в этом секторе. К 1947 году они открывают еще четыре магазина, которые все еще называются “Stock Americaine”, но это название все чаще заменяется на имена их владельцев Леруа Мерлен. Теперь магазины продают и сборные дома из специальных панелей. Товар очень востребован.

Распространение бренда Леруа Мерлен во Франции

Бренд « Stock Américain » поменял свое название на более привычное для нашего уха Леруа Мерлен. Магазины открыты для самообслуживания, то есть теперь они становятся супермаркетами и предлагают огромнейший выбор строительных материалов, товаров для дома и самостоятельного ремонта. Такой ход позволяет открыть еще 32 магазина во Франции и метрополиях к 1980 году. Следующим этапом в развитии бренда Леруа Мерлен стала его покупка семьей Муйе. Они были первопроходцами в области мирового ритейлинга и привели бренд к известности по всему земному шару.

Мировой масштаб

Первый магазин за границей открылся в 1989 году. Он расположился в Испании на юге Мадрида. Далее гипермаркеты начали открываться по всей Европе. Примерно через десять лет после Мадрида бренд перешагнул на другой континент и открылся в Сан-Паулу. 2004 год — бренда заходит на российский рынок и открывает первый магазин в Москве, параллельно Леруа Мерлен открывается в Пекине. Сейчас сеть гипермаркетов Леруа Мерлен занимает почетное первое место в области продажи стройматериалов в Европе и второе по всему миру.

Леруа Мерлен не отстает от моды

Каждый год бренд следит за тенденциями в мире дизайна и представляет новые коллекции для дома и сада. Вы сможете найти все, что вам нужно для любой комнаты вашего дома от выключателя в ванной, до ручки от садовой дверцы. Магазины Леруа Мерлен продолжают развиваться, пополнять свой ассортимент и полностью соответствовать своему слогану “Все для дома!”. В них действительно есть абсолютно все!

Наш автор Сан Саныч

Больше статей и интересных фактов читайте в и в

Thank you for rating this article.

До весны 2022 года на российской территории можно было встретить огромное множество различных самых разных брендов, продающих свою продукцию напрямую. Но с целью поддержки антироссийских санкций, в том числе под давлением правительств «недружественных стран», свыше тысячи иностранных компаний ушли с российского рынка, поэтому теперь купить их продукцию в стране невозможно, либо возможно по куда более высокой цене вследствие того, что она ввозятся третьими лицами. Уходить с российского рынка сеть крупнейших строительных магазинов «Леруа Мерлен» не планировала, но все неожиданно изменилось весной 2023 года, когда бренд объявил о намерении полностью покинуть Россию. Это случится уже совсем скоро.

Французская компания Leroy Merlin объявила о том, что в ближайшее время она продаст весь свой бизнес в России. К слову, российский рынок является вторым по степени важности для компании, то есть уйдя из страны она тем самым нанесет по себе огромный финансовый удар, лишив себя огромных доходов. Новыми владельцами бизнеса компании станет ее нынешнее руководство. Из-за грядущего ухода с российского рынка открытие новых торговых точек остановлено, но при этом все имеющиеся в настоящее время продолжат и дальше работать в полной мере, то есть россияне по-прежнему смогут такие посещать и покупать себе какие-либо товары, делая это максимально легко и просто. Также продолжит работать онлайн-магазина, в рамках которого покупатели смогут приобретать товары с доставкой на дом или в другое необходимое место.

Однако все россияне должны понимать, что Leroy Merlin не просто так уходит из России. После того как бренд официально уйдет с российского рынка, все названия, вывески и эмблемы «Леруа Мерлен» придется ликвидировать и демонтировать. Проще говоря, в будущем данная сеть строительных магазинов будет работать уже под каким-то другим названием, поэтому прежнее прекратит существование в юридическом плане. Пускай сами магазины и не закроются, а никто из сотрудников не потеряет рабочее место, но наименование бренда изменится и, вероятно, изменятся какие-то правила. Если сейчас российское подразделение компании Leroy Merlin придерживается правил, которые были придуманы во Франции, то новые владельцы смогут корректировать такие по своему усмотрению, например отказавшись от принципа возврата в течение 365 дней.

Все российское подразделение Leroy Merlin уже совсем скоро станет полностью автономным и независимым. Проще говоря, никакого отношения к французской компании иметь оно более уже не будет. Если вдруг возникнут какие-то проблемы, например из-за убытков, компания не сможет запросить помощь от головной компании. Все эти вопросы, в том числе с финансированием, российской компании придется решать в полной мере самостоятельно, не рассчитывая даже и близко на то, что ей кто-то как-то поможет. Остается верить и надеяться на то, что ассортимент доступных для покупки товаров в магазинах «Леруа Мерлен» не изменится, а цены не вырастут. Во многом это будет зависеть от той бизнес-модели, которой захочет придерживаться новое руководство компании.

Ранее сообщалось о том, что компания «Леруа Мерлен» сделала важное заявление для всех, кто покупаю стройматериалы и инструменты.

Присоединяйтесь к нам в Google News, Twitter, Facebook*, Instagram* (*площадки признаны в России экстремистскими), ВКонтакте, YouTube и RSS чтобы следить за новостями и оперативно получать интересные материалы.

Leroy Merlin
Год основания	1923
Расположение	Франция: Lezennes
Ключевые фигуры	Дамьен Делепланк (главный управляющий)
Отрасль	Розничная торговля
Оборот	€6,57 млрд (2005 год)
Число сотрудников	Св. 35 тыс. человек (2005 год)
Сайт	www.leroymerlin.ru

Leroy Merlin (в России работает под маркой Леруа Мерлен) — французская компания, владелец торговых сетей, специализирующихся на продаже товаров для ремонта и строительства.

История

История компании берёт начало с 1923 года, когда Нё-ле-Мин. Адольф Леруа и Роз Мерлен, партнеры в жизни и в бизнесе, открыли торговое предприятие по реализации излишков американской армии. Вдохновленные первым успехом, они принимают решение продавать строительные материалы и мебель по доступным ценам. В 1960 году торговое предприятие «Сток Америкен» («Au Stock Americain») переименовывается в Leroy Merlin. Склады организуются по секциям (строительство, столярные изделия, материалы, мебель, небольшой отдел сантехнических изделий).

В 1966 году в Нё-ле-Мин был открыт первый универсальный магазин самообслуживания, специализирующийся на товарах для дома, строительства и ремонта.

В 1980 году контрольный пакет компании купила семья Мюлье, владеющая сетью гипермаркетов Auchan. 1989 год ознаменовался выходом на европейский рынок с открытием первого магазина за рубежом в Леганесе (Испания, район Мадрида) под вывеской L&M. В 1994 году начата деятельность в Италии и в Польше, выкуплен фирменный знак Брикоман (Bricoman), лидера среди супермаркетов DIY в Бельгии.

В 1998 году — начало деятельности в Бразилии, в 2004 году открылся первый «Леруа» в России (в районе Мытищ Московской области). В том же 2004 году открылся первый магазин сети в Китае.

В 2006 году группа Leroy Merlin переименована в Groupe Adeo.

Собственники и руководство

Главный управляющий компании — Дамьен Делепланк (Damien Deleplanque).

Деятельность

В настоящее время компания Leroy Merlin — третья в Европе после Castorama и OBI по объёмам продаж товаров для строительства и отделки (рынок DIY — от англ. Do It Yourself — «Сделай это сам»). Сеть включает в себя 183 гипермаркета DIY, 107 средних и малых магазинов, 18 дискаунтеров в Греции, Бразилии, Франции, Италии, Польше, Португалии, Испании, России, Украине, Китае.

Общая численность персонала — свыше 35 тыс. человек (2005). Оборот компании за 2005 — 6,57 млрд евро.

Leroy Merlin в России

В 2004 году Leroy Merlin открыла первый магазин в Мытищах. Сейчас (август 2009) гипермаркеты этой сети действуют в Москве и Московской области. В конце 2007 — начале 2008 компания открыла свои гипермаркеты в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Самаре и Новосибирске. В 2009 году компания открыла магазин в Омске, в 2010 году — в Воронеже (30.07.2010), Климовске (28.12.2010). Позже были открыты магазины в Самаре, Уфе (25.05.2011) и Красноярске (07.02.2012)^[1][2][3].

Leroy Merlin на Украине

Первый строительный гипермаркет Leroy Merlin открыт в Киеве на улице Полярной, 17а (Оболонский район) 18 ноября 2010 года^[4]. Кроме того, в октябре 2010-го директор по развитию Leroy Merlin Ukraine Алексей Ревин заявил о планах открытия второго гипермаркета сети в Киеве в 2011-м^[5].

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт компании  (рус.)

См. также

• OBI
• Castorama
• Торговые сети

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ)
Персоны	Илья Якубсон (председатель президиума, с сентября 2011 г.) · Илья Белоновский (исполнительный директор)
Члены	Bosco di Ciliegi · Enter Связной · Finn Flare · Real,- · Х5 Retail Group · Азбука вкуса · Ашан · Билла · Вестер · Виктория · Глобус · Глобус Гурмэ · Дикси · Евросеть · К-Раута · Копейка · Лента · Леруа Мерлен · Магнит · Медиа-Маркт · М.видео · Магазин 01 · МЕТРО Кэш энд Керри · Оби · О’Кей · Республика · Снежная Королева · Спортмастер · Старик Хоттабыч · Техносила · Три толстяка · Утконос · Уютерра · Холидей Классик · Эльдорадо
Ассоциация была создана в 2001 году.   Шаблон составлен по информации июля 2012 года

Сам строитель по профессии и упомянутая сеть конечно похоронила всевозможные мелкотравчатые магазинчики, где китайский смеситель стоит как немецкий, а продавцы имеют общую компетенцию, позволяющую торговать хоть шампунем, хоть шаурмой, хоть турами в Турцию. Тот случай когда в одном месте можно скомплектоваться и на мелкий ремонт и на строительство коттеджа.
Понятно, что отделка не их конек, но общестроительные, черновые работы вполне себе.
…. позавчера построил родовую палату для своей кошки!!!
Вчера она рвала коробку пытаясь выровнять пол, который я крест накрест перекрыл, пришлось сделать вкладыш из сэндвича для откосов и обтянуть его тканью, посадив на скрепки.
Сегодня кошка родила четырех великолепных котят

Все материалы были куплены в этой сети за не дорого
Если мой опыт кому то пригодиться, то лучше верх и низ коробки закрепить на малярный скотч.

Опять же как профессиональный строитель могу предвосхитить некоторые комментарии относительно качества продуктов в упомянутой сети продающихся, словами Анны Ахматовой : Когда б вы знали, из какого сора растут стихи, не ведая стыда