Операционный цикл в строительстве

Управление финансовым циклом строительной компании

экономические науки

• Докудовская Екатерина Андреевна , магистр, студент
• Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет

• ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
• СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ
• ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
• ФИНАНСОВЫЙ ЦИКЛ
• ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ

Похожие материалы

В статье раскрываются особенности, проблемы формирования и использования финансовых ресурсов строительных организаций в современных условиях. Рассматриваются актуальные аспекты эффективного управления финансовым циклом, обеспечивающего в итоге финансовое благополучие компании в целом. Помимо прочего, в статье отражены отраслевые особенности, которые присущи компаниям, работающим в строительной сфере.

Актуальность статьи состоит в том, что грамотная политика управления финансовым циклом в значительной мере способствует повышению качества управления финансами организации в целом и позволяет повысить уровень контроля над результатами ее деятельности.

Кроме того, актуальность данной статьи обусловлена недостаточно высоким уровнем развития исследований по представленной теме. С начала 90х годов известные в странах СНГ русскоязычные авторы, среди которых можно выделить таких, как Балабанов И.Т., Бочаров В.В., Вострокнутова А.И., Ковалев В.В., Леонтьев В.Е., Романовский М.В., Скобелева И.П. и др. начинают анализировать и раскрывать проблемы финансового менеджмента в своих публикациях [2].

Несмотря на степень разработанности общих проблем финансового менеджмента к настоящему времени, состояние методического аппарата, пригодного для внутрифирменного финансового управления, оставляет желать лучшего. Данное обстоятельство особенно сильно отражается на предприятиях с ярко выраженной отраслевой спецификой, которая в частности присуща и строительству. Однако, на мой взгляд, перспективы дальнейших исследований теоретической и методической базы для управления финансовым циклом на строительных предприятиях крайне высоки.

В теории корпоративных финансов, помимо всего прочего, огромное внимание уделяется управлению активами предприятий и, в частности, управлению финансовым циклом, под которым автор понимает отрезок времени, в течение которого собственные оборотные средства совершают полный оборот.

Финансовым циклом на строительном предприятии необходимо управлять, чтобы не оказаться в ситуации кассового разрыва. Для того чтобы управление финансовым циклом было наиболее эффективным, необходимо учитывать отраслевые особенности и определенную специфику, которая присуща строительным организациям. К таким особенностям можно отнести:

1. Продолжительный производственный цикл. Производственный цикл представлен периодом времени от закупки сырья до получения готовой продукции, что составляет в среднем 1,5 — 2 года.
2. Индивидуальная стоимость строительных объектов подвержена различному влиянию (климатическое или территориальное влияние строительных зон), что приводит к неравномерному поступлению выручки.
3. В строительной компании операционный цикл, как правило, продолжительнее операционного цикла обычного производственного предприятия вследствие длительного периода времени от закупки материалов до оплаты готовой продукции.
4. Потребность в оборотных средствах различается в разные периоды строительства, вследствие различной степени трудоемкости и материалоемкости строительно-монтажных работ.
5. Цена на сооружаемые объекты строго индивидуальна. Это связано с неоднородностью затрат [4].

Стоит отметить, что для бесперебойного и стабильного функционирования строительного предприятия часть оборотных средств должна находиться в ликвидной форме. Особенности управления ликвидностью на предприятии, работающем в строительной отрасли, заключаются в том, что коэффициенты, характеризующие ликвидность, обычно являются ниже предусмотренного нормального значения. Как уже упоминалось автором ранее, такая тенденция наблюдается из-за специфической структуры оборотных активов на предприятиях, работающих в сфере строительства, которая представлена преобладанием в ней доли запасов в виде незавершенного строительства и готовой продукции.

Не стоит упускать тот факт, что оборотные активы строительной компании представлены большой долей дебиторской задолженности, которая, в свою очередь, оказывает огромное влияние на длительность финансового цикла, а именно приводит к его замедлению посредством замедления скорости оборачиваемости дебиторской задолженности и скорости оборачиваемости оборотных активов в целом. Данный факт неизбежно приводит к неспособности эффективно распределять денежные потоки, к отсутствию нормативного регулирования расчетов с различными категориями дебиторов и соответственно к ухудшению финансового состояния компании.

Методика управления финансовым циклом строительного предприятия может быть различной, однако, на мой взгляд, в первую очередь она должна быть направлена на оптимизацию величины оборотного капитала, а именно величины дебиторской задолженности для устранения непропорциональности ее структуры и предупреждения кризисных ситуаций. Для этих целей на строительном предприятии необходимо структурировать дебиторов, подразделяя их на различные категории. Так компаниям, занимающимся жилищным строительством, необходимо проводить анализ и ранжирование дебиторов на основании объемов проводимой сделки, истории кредитных отношений и предполагаемых условий оплаты. Компаниям, работающим в сфере коммерческого строительства, также можно проводить данные исследования, однако не менее важно разработать стратегию эффективного сотрудничества с крупными клиентами, которая бы предполагала такие действия, как: расчет максимального риска компании, возникающего в связи с кредитованием крупного клиента; определение методов предупреждения и снижения данного риска; оценка убытка предприятия от не возврата долга (включая упущенную выгоду); отказ крупному и привлекательному клиенту, в случае превышения риска допустимого значения.

Для управления финансовым циклом строительным компаниям помимо ранжирования необходимо прогнозировать, предупреждать и снижать риск не возврата, проводить инкассацию дебиторской задолженности, используя факторинг, проводить политику уменьшения безнадежных долгов (цессия), использовать штрафные санкции и скидки, а также проводить нормативное регулирование расчетов с различными категориями дебиторов.

Подводя итоги, мне хотелось бы подчеркнуть важность проведения исследований по данной теме, так как для эффективной работы строительного предприятия, как субъекта экономики на микроуровне, необходимо совершенствовать политику управления финансовым циклом, что в свою очередь приведет к повышению реальной прибыли компании и позволит наиболее эффективно распределять денежные потоки.

Список литературы

1. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнева, А.В. Харсеева. – М.: Вузовская книга, 2016. – 340 c.
2. Иванкович А. В. Построение эффективной системы управления финансовым циклом: диссертация, к.э.н. / А.В. Иванкович. – Санкт-Петербург, 2009. – 95 с.
3. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. – Ст. Оскол: 2013. – 448 c.
4. Салихова И. Э. Финансы компании строительной отрасли // Молодой ученый. — 2014. — №16. — С. 281-284.
5. Семенов В. М., Набиев Р. А. Финансы строительных организаций: Учебное пособие для студ., обучающихся по спец. «Финансы и кредит». — М.: Финансы и статистика, 2014. — 383с.

Создание электронного архива по направлению «Науки о Земле и энергетика»

Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

Источник

Строительные циклы, работы, процессы. Общестроительные и специальные работы. Роль специализации в стр-ве.

Строительные процессы характеризуются многофакторностью и специфическими особенностями, что обусловлено:

1.) неподвижностью строительной продукции — при выполнении

строительных процессов рабочие и технические средства перемещаются, а возводимые здания и сооружения остаются неподвижны;

2.) многообразием строительной продукции — возводимые здания и сооружения различаются по производственным и эксплуатационным характеристикам, форме, размерам и внешнему облику;

3.) разнообразием материальных элементов при строительстве зданий и сооружений находят применение самые различные материалы, полуфабрикаты, детали и изделия;

4.) природно-климатическими условиями — различные геологические, гидрологические и климатических условия, что требует соответствующих методов при выполнении строительных процессов.

В строительстве производственные процессы классифицируют на две группы — внеплощадочные и процессы строительной площадки (внутриплощадочные).

Основой классификации процессов строительного производства является подразделение их по технологическим признакам на заготовительные, транспортные, подготовительные и монтажно-укладочные.

Заготовительные процессы обеспечивают строящийся объект полуфабрикатами, деталями и изделиями. Эти процессы выполняют обычно на специализированных предприятиях (заводах), и в условиях строительной площадки (приобъектные бетонорастворные узлы, арматурные цехи).

Транспортные процессы обеспечивают доставку материальных элементов и технических средств к местам возведения конструкций:

При этом транспортные процессы вне строительной площадки осуществляют общестроительным транспортом (от предприятий-изготовителей до складов строительной площадки или к месту укладки), а внутри строительной площадки — приобъектными транспортными средствами. Транспортным процессам обычно сопутствуют процессы погрузки, разгрузки и складирования.

Подготовительные процессы предшествуют монтажно-укладочным и обеспечивают их эффективное выполнение.

Монтажно-укладочные процессы обеспечивают получение продукции строительного производства и заключаются в переработке, изменении формы или придании новых качеств материальным элементам строительных процессов.

1.) по значению в строительстве:

Ведущие процессы входят в непрерывную технологическую цепь производства и определяют развитие и продолжительность строительства объекта.

Совмещенные процессы могут выполняться параллельно с ними.

2.) по степени механизации:

Механизированные процессы выполняют с помощью машин. Рабочие здесь лишь управляют машинами и обслуживают их.

Полумеханизированные процессы характеризуются тем, что в них наряду с машинами используют ручной труд.

Ручные процессы выполняют с помощью инструментов.

3.)по степени сложности:

Простой трудовой процесс — совокупность технологически связанных между собой рабочих операций, осуществляемых одним рабочим или группой (звеном) рабочих. Комплексный (сложный) трудовой процесс — совокупность одновременно производимых простых процессов, взаимно зависимых и связанных конечной продукцией.

Рабочим местом называется пространство, в пределах которого перемещаются участвующие в строительном процессе рабочие, расположены различные приспособления, предметы и орудия труда.

Участок работы, выделяемый одному рабочему или звену, называется делянкой, а участок, выделяемый бригаде, захваткой.

Рабочая операция – организационно неделимая часть строит процесса, выполняемая постоянным составом исполнителей на определенном рабочем месте при неизменных орудиях и предметах труда.

Основные (создается строительная продукция), подготовительные, вспомогательные.

Строительные работы — совокупность строительных процессов, в результате которых появляется конечная или промежуточная продукция.

1.) по названию материалов (земляные, каменные, бетонные)

2.) по возводимым конструктивным элементам (кровельные, изоляционные)

3.) по выполняемому процессу (монтажные, отделочные).

Монтажные работы — совокупность производственных операций по установке в проектное положение и соединение в одно целое элементов строительных конструкций.

Монтажные работы включают монтаж строительных конструкций (металлических, железобетонных и деревянных), санитарно-технических систем (водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и др.), электротехнических устройств, технологического оборудования.

Земляные, бетонные и железобетонные, каменные, отделочные, также монтаж строительных конструкций относятся к общестроительным работам. Монтаж внутреннего санитарно-технического оборудования, электрооборудования, выполняемый преимущественно специализированными организациями, относится к специальным работам.

При возведении зданий работы выполняют в три цикла (подземный, надземный и отделочный). После окончания подготовительного периода строительства осуществляют работы подземного цикла: земляные (рытье котлованов подвала и фундаментов и обратная засыпка грунта с уплотнением), бетонные и железобетонные (устройство фундаментов, бетонной подготовки и отмостки), монтаж строительных конструкций (колонн и панелей стен подвала), гидроизоляционные (гидроизоляция пола и стен подвала)

Работы надземного цикла: монтаж строительных конструкций (железобетонных, стальных), панелей наружных и внутренних стен, оконных переплетов; кровельные работы; столярные работы; санитарно-технические работы.

Работы отделочного цикла: окраска стен, потолков, окон и дверей; устройство полов; внутренние санитарно технические и электромонтажные работы; монтаж технологического оборудования.

Выполнение санитарно-технических, электромонтажных и др специальных работ согласуют с производством общестроительных работ.

Специальность, профессия, квалификация строительных рабочих. Подготовка стр рабочих. ЕТКС, его назначение, содержание.

Строительные рабочие.Рабочих, подготовленных к выполнению строительных работ и участвующих в строительном производстве, называют строительными рабочими.

Большое разнообразие строительных процессов требует для их выполнения привлечения рабочих различных профессий, имеющих необходимые знания и практические навыки. Профессия – трудовая деятельность, требующая определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретают в процессе специального обучения и практического опыта.

Профессия определяется видом и характером выполняемых строительных процессов (бетонщики — бетонные, каменщики –каменные). Однако каждый из них может иметь свою более узкую специальность по данному виду работ (кровельщики по рулонным кровлям, по кровлям из штучных материалов, каменщик по кирпичной кладке).

Специальность – узкая специализация по данному виду работ.

Уровень профессиональной подготовки рабочих одной и той же профессии и специальности характеризует их квалификацию и оценивается квалификационным разрядом. Номенклатура профессий, специальностей и квалификаций строительных рабочих устанавливается действующим Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах (ЕТКС). В ЕТКС приведены квалификационные характеристики 52 профессий и специальностей.

Показателем квалификации рабочего является разряд, который устанавливается в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками, приведенными для каждой профессии и каждого разряда в ЕТКС. Всего 6 разрядов, шестой – наивысший. Разряд присваивает квалификационная комиссия, которая руководствуется тарифно-квалификационными требованиями. Рабочий дожжен знать правила техники безопасности, правила внутреннего трудового распорядка и требования, которым должно соответствовать качество работ по смежным строительным процессам.

Квалифицированных рабочих готовят в основном в профессионально-технических училищах (с отрывом от производства), также путем обучения и повышения квалификации без отрыва от производства – в учебных комбинатах и пунктах.

Организация строительного процесса. Звенья, Бригады, Комплексные и специализированные бригады. Руководство бригадой. Определение количественного и квалификационного состава бригады.

Коллективные формы организации труда строительных рабочих:

1.) Звено – объединяет рабочих одной профессии (2-6чел), численный состав, квалификационный состав звена определяет их условия обеспечения полной и равномерной нагрузки каждого рабочего в соответствии с его квалификацией.

ТТК (типовые технологические карты), ЕНиР (единые нормы и расценки) – определяют состав звена.

2.) Бригада – коллектив, состоящий из нескольких звеньев для совместного выполнения строительных процессов (10-30 чел), состав выбирается в зависимости от технологии, объемов и сроков работ. Глава – бригадир.

1.) специализированные: организовывают при выполнении большого объема работ с однородными процессами, одна профессия.

2.) комплексные: (в состав входят специализированные звенья) формируют при необходимости связать организационно простые процессы в комплексный процесс. Обычно объединяет 50-60 рабочих различных профессий и специальностей.

Существуют комплексные бригады конечной продукции: при проведении работ, предусматривающих выполнение отдельных законченных конструктивных элементов или завершение строительства здания в целом. Работают по аккордным нарядам, выдаваемым на весь объем осуществляемых работ. Дальнейшее развитие этой формы организации труда получил метод бригадного подряда. Эти бригады принимают на себя ответственность за комплексное строительство объектов и подготовку их к сдаче в эксплуатацию.

Производительность труда в строительстве, показатели. Техническое и тарифное нормирование. ЕНиРы, ВМиРы, МНиРы, их назначение, содержание.

Важнейшим показателем эффективности трудовой деятельности рабочего является производительность труда, определяющая прогресс общественного производства, а также уровень производительных сил общества.

Производительность труда строительных рабочих определяетсяется:

выработкой – кол-вом строительной продукции, выработанной за единицу времени (за 1ч, смену)

трудоемкостью – затратами рабочего времени (чел-ч, чел-дн и т.д.) на единицу строительной продукции (м 3 кирпичной кладки, м 2 штукатурки). Трудоемкость является одним из основных показателей оценки производительности труда. Чем меньше затраты труда на единицу продукции, тем выше производительность труда. Количественно трудоемкость регламентируется техническим нормированием.

Пути повышения производительности труда — сокращение затрат ручного труда, оснащение строителей высокопроизводительными машинами и механизмами, эффективным механизированным и ручным инструментом, осуществление дальнейшего повышения уровня индустриализации строительного производства, совершенствование условий труда (способствует высокой работоспособности рабочих при сохранении их здоровья), соблюдение рациональных режимов труда и отдыха, проведение мероприятий по снижению отрицательных влияний на организм вредных воздействий и факторов, снабжение спецодеждой, организацией санитарно-бытового обслуживания. Прогрессивные формы и системы оплаты труда должны создавать материальную заинтересованность рабочих в повышении производительности труда, улучшении качества и сокращении сроков выполнения работ. Повышение квалификации рабочих является важнейшим условием для дальнейшего совершенствования технологии строительно-монтажных и повышения производительности труда.

ТН (техническое нормирование) – научная система исследований расхода производственных ресурсов для установления расчетных нормативов и условий их применения в строительстве. Включает в себя изучение норм затрат труда на производстве единицы продукции, норма выпуска строительной продукции в единицу времени, норм расхода строит материалов, норма расхода горючесмазочных материалов (ГСМ).

Разработкой этих норм – центр строительной лаборатории при Госстрое РФ, центральные и отраслевые научно-исследовательские институты, различные ведомства и строительные организации.

Эти нормы представлены в сборниках ЕНиРов на строительные, ремонтно-строительные работы. Сборники составлены на вид работ и включают в себя: состав работ, норму времени, норму выработки, расценку на производство единицы продукции, рекомендуемый или нормативный состав звена.

Разрабатываются ведомственные нормы и расценки (ВНиРы), местные нормы и расценки (МНиР)(разработаны методами технического нормирования на работы, не вошедшие в ЕНиР и ВНиР и утверждаются на местах), ГЭСН-2001 (государственные элементарные сметные нормы и строительные работы).

Норма времени – время, необходимое для изготовления единицы продукции надлежащего качества (чел-час, чел-мин, чел-дн) При её определении исходят из того, что нормируемую работу выполняет по современной технологии рабочие соответствующей профессии и квалификации. Нормой машинного времени также является количество времени работы машины, необходимое для изготовления единицы машинной продукции соответствующего качества при правильной организации работы.(Маш-час,-мин, -в сменах)

Норма выработки – количество продукции доброкачественной, которую необходимо выработать в единицу времени рабочим соответствующей квалификации и профессии при условии правил техники безопасности.

где Нвыр – норма выработки в единицах продукции, Нвр – норма времени в единицах времени на одного рабочего.

Уровень производительности труда можно определить, если заданная работа, на которую по нормам полагалось Т_нор времени, была выполнена за Т_фак:

Цель тарифного нормирования – оценить качество труда, количество которого устанавливают по технически обоснованным нормам. Тарифная система позволяет дифференцировать оплату труда в зависимости от сложности и трудоемкости работы. Она состоит из тарифных сеток, которые определяют тарифное соотношение в оплате труда различных групп рабочих, принимаемых по ЕТКС, тарифных ставок, определяющих размер оплаты за единицу времени (час, день, месяц). В настоящее время шестиразрядная сетка.

Разряд
Тарифный коэффициент	1,085	1,186	1,339	1,542	1,8
Тарифная ставка (номинальные цены 86г)

5. Формы оплаты труда в строительстве. Наряды, порядок их оформления.

З/п участникам стр-ва производится согласно смете за конкретно выполненные объемы работы. В смете на стро-во приводятся прямые затраты на выполнение работ, начисляются накладные расход в объеме 20% от прямых затрат, 6-8% плановые накопления, 5-6% проектные работы, 1,5-2% стоимость временных зданий, сооружений, оборудование стройплощадок, 2,5-4; удорожание на произ-во работ в зимних условиях, 3-5% премиальный фонд. Оплата труда ИТР (инженерно-техническим работникам) и вспомогательному персоналу производится за счет накладных расходов сметы. Месячная з/п устанавливается по контракту с ИТР, суммарная з/п ИТР не должна превышать по смете. Оплата труда рабочим производится из сумм прямых затрат сметы, в зав-сти от выполненных и принятых заказчиком строительно-монтажных работ.

Рабочие по квалификации делятся на 6 разрядов, рекомендуемые разряды даются в ЕНиР в табличной форме перед каждым параграфом. ЕНиР составлены на каждый вид работы.

В строительстве существуют две основные формы оплаты труда:

Повременная и сдельная.

Повременная оплата труда: рабочий получает з/п за фактически отработанное календарное время не зависимо от объема выполненной работы по действующим тарифным ставкам по разряду, определяемому по ЕТКС. Эту форму оплаты применяют для рабочих, занятых на дежурствах и на др работах, которые не поддаются точному нормированию и учету. За высокое качество и своевременное выполнение этих работ может выплачиваться премия. В этом случае оплата труда является повременно-премиальной. Размер премии может составлять до 20 тарифной ставки у рабочих, обслуживающих механизмы, электрические, тепловые и водопроводные сети, и 30 . 40% у рабочих, занятых управлением машинами и их ремонтом.

В=с*t, где с – тарифная ставка разряда, t — время

Сдельная форма предусматривает выплату рабочему з/п за фактически выполненный объем работ по расценкам за единицу продукции надлежащего качества. Эта форма является более прогрессивной, так как она способствует повышению производительности труда и вызывает у рабочих стремление к приобретению более высокой квалификации. Сдельная оплата труда может быть неограниченной (прямой) и аккордной.

Аккордная оплата может быть простой аккордной и сдельно-премиальной. Аккордную оплату производят по укрупненно-аккордной расценке за комплекс работ в виде готовой на определенной стадии работ продукции (квартира, этаж, секция дома). Калькуляцию аккордной расценки прилагают к наряду. За выполнение аккордного задания ранее установленного срока к аккордной расценке доплачивается за каждый процент нормативного времени надбавка (сдельно-премиальная оплата труда). В зависимости от качества сданных работ, т. е. оцениваемых на «удовлетворительно», «хорошо», «отлично», размер этой надбавки будет соответственно 0,5, 2 и З%; но не более 40% сдельного заработка. При урочно-премиальной системе за выполненное в срок задание может быть выплачено до 20% з/п по наряду при оценке работы «хорошо» и до 40% —при оценке «отлично».

Бригады строительных рабочих также могут быть премированы за экономию основных материалов и за бережное отношение и сохранность сборных конструкций и деталей.

При прямой сдельной оплате труда выдаваемый рабочим наряд (задание) предусматривает оплату в расчетный период за каждую единицу продукции по сдельной расценке продукции независимо от количества продукции и достигнутой производительности труда (уровня выполнения норм). Сдельные расценки принимают по ЕНиР, ВНиР и местным нормам. З/П=R1*A1+…+Rn*An, где А – объем выполненных работ, R – расценка на единицу выполненной продукции.

Основой для оплаты труда является наряд, который заполняется и выдается бригаде перед началом работы.

Наряд – производственное задание на выполнение работ, в нем две части: задание и исполнение.

В задании указывается:

2.) описание работ и условие производства

3.) единицы измерения (по ЕНиР)

4.) количество работ в соответствии с единицей измерения(по ЕНиР) (кол-во задается по смете и рабочим чертежам)

5.) норма времени на единицу измерения

6.)кол-во чел-часов по норме на объем

7.) расценка на единицу измерения

9.)количество работ

10) количество человекочасов по норме на выполненную работу 9,10,11 — исполнение

11) суммарная з/п за выполненное количество работ

К наряду прилагается табель выхода рабочих на работу (ведут ежедневно, отработанное время в часах), в нем указывают ФИО рабочего, квалификационный разряд, общее число отработанных часов каждым рабочим.

Дата добавления: 2016-06-13 ; просмотров: 5749 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Источник